2018年1月19日,郑州市物业管理协会客户服务专业委员会成立仪式,在郑州楷林中心圆满举办。此次会议由郑州市物业管理协会指导,河南楷林物业管理有限公司主办。郑州市房管局总经济师 程建颖、郑州市物业管理协会轮值副会长 赵永录、郑州市物业管理协会秘书长 田秀生、河南楷林物业管理有限公司董事总经理 李亚丽、以及郑州市物业管理协会客户服务专业委员会70余家企业代表共同参加此次会议。
本次会议的主要议题是对2018年客户服务专业委员会工作进行安排部署,同时启动“客户服务岗位技能大比武活动”的实施方案工作。
深圳长城物业集团河南分公司总经理 宣望
此次会议由深圳长城物业集团河南分公司总经理 宣望主持开场,介绍与会领导、嘉宾。
郑州市物业管理协会秘书长 田秀生
会议开始,首先由郑州市物业管理协会秘书长 田秀生对客户服务专业委员会的工作进行指导性建议:一、要建章立制,各司其职。共同推进物业行业的发展进步。二、发挥好专业委员会作用,建立专业人才库。造就一支年富力强,有较高素质和工作执行力、有行业使命感和社会责任感的专业化队伍。三、以科学、严谨、易操作为原则。强化和提升物业行业的客户服务品质,搭建员工学习交流的平台,展示新时期物业员工的风采。
河南华启金管家物业服务有限公司副总经理 李旭东
接下来由河南华启金管家物业服务有限公司副总经理 李旭东宣读《郑州市物业管理协会客户服务专业委员会》名单。并对专委会人员职务安排进行选举表决。通过选举表决,大会一致通过:
主任委员
李亚丽 河南楷林物业管理有限公司董事总经理
常务副主任委员
宣望 深圳长城物业集团河南分公司总经理
副主任委员
神 凯 河南今典物业服务有限公司总经理
李旭东 河南华启金管家物业服务有限公司副总经理
金 燕 河南名门物业服务有限公司副总经理
张 艺 河南建业物业管理有限公司运营管理部经理
张连广 河南绿都物业服务有限公司副总经理
张 海 郑州国基物业管理有限公司常务副总经理
管东红 河南楷林物业服务有限公司运营总监
郑州市物业管理协会轮值副会长 赵永录
接下来由郑州市物业管理协会轮值副会长 赵永录对2018年行业技能大比武活动文件作重要解读:通过客户服务岗位技能大比武活动,加强活动的组织协调和领导,切实保证把活动办成高质量、高水平,展示行业形象,振奋行业精神,促进行业发展的比武盛会。
河南楷林物业管理有限公司董事总经理 李亚丽
随后客户服务专业委员会主任委员、河南楷林物业管理有限公司董事总经理 李亚丽 对于如何推进客户服务专委会的工作,作重要解读:首先,非常感谢郑州市物业管理协会及行业各同仁对楷林的信任,定不负重托,全力以赴!客户服务专业委员会的成立是积极顺应政府职能转移的需要,和行业未来的发展形势。要拥有更大的格局和更高的高度,做好专委会3-5年的工作规划,依据协会宗旨和工作职能,明确分工,各负其责,以便尽快的投入到工作中,适应行业快速发展的需要。
并对2018年客户服务专业委员会的年度工作方向部署作重点强调:
1、落实客户服务专委会的组建工作,制定出相关的标准与职责。在日常管理活动中,专委会企业要各现其长,做好模范带头的作用。客户服务专业委员会成立的目的,就是要集中行业的力量,从上到下,由内而外,带动整个物业行业的发展,提高行业客户服务的品质。
2、专委会成员实行分工分组,共同推进具体工作的实施。企业成员愿意干什么?兴趣点在哪里?大家可以根据共同的兴趣爱好,进行自动分组。在遵守政策法规的前提下,开展专委会相关活动。
3、做好《客服礼仪规范操作手册》的宣贯、落地实施与完善工作。在去年,市物协安排6个专业委员会组织100多人的编撰队伍,编写了《物业管理规范操作丛书》,吸纳众多物业服务企业的实践经验。特别是《客服礼仪规范操作手册》,经过广泛征求意见,反复修改,达成共识。具有实际性可操作性,可作为广大物业服务企业工作指导和培训用书。
4、组织好客户服务岗位技能大比武活动工作,推进活动方案的实施。我们要集合行业优势,整合物业行业的资源,而不是整合一家独有的资源。应该站在全行业的角度,把写字楼、住宅、酒店等不同的行业企业都组织起来,要贯彻整个行业。借助郑州市物业管理协会平台孵化,配合推进技能大比武活动实施。
郑州市房管局总经济师 程建颖
最后,郑州市房管局总经济师 程建颖讲到:今天我们见证了郑州市物业管理协会客户服务专业委员会成立,推进行业共同发展,推动城市建设。也是为了弘扬物业的工匠精神,打造出专属郑州市物业行业的服务品牌。
郑州市物业管理协会客户服务专业委员会成立,做为协会工作的重要基础,也做为物业行业服务技术力量的有力支撑。组织服务好整个委员会成员企业,分享互助,建立行业的规范标准,增强企业服务能力,构建完善的服务体系,提升物业行业的服务品质,共同促进行业健康发展。