（1）接管验收阶段以及日常管理阶段派驻甲方项目，协同甲方物业管理团队共同执行各阶段的专业物业管理服务。 
（2）组织、推动、培训、监督甲方物业管理各专业部门的工作，执行和落实各项已制定的管理方案和达到的管理标准。

制定前期物业管理策划方案。
协助组建团队及制定承接查验方案。
协助前期筹备及拟定入伙方案。
提供项目规划及交通流线建议。
提供平面布局及设施设备选型建议。

制定全周期物业管理顾问方案。
组织各种形式的多角度、多方位的监督、检查和考评。
提供四大基础员工培训教育。
提供现场实务操作指导。
各类管理方案的指导。